+7(495) 741-97-74
+7(495) 507-8770
   Cеминары в Москве  |   ЗАКАЗАТЬ ЗАПИСЬ ПРОШЕДШЕГО ВЕБИНАРА  |   Об Учебном Центре "СиАйТи"  |   Темы семинаров   |   Лекторы  |   Контакты  |   Корпоративное обучение  |  

Отписаться

Отписаться от информации по адресу cit@citcons.ru

Наши Лекторы
Климова М.А.
Григоренко Д.Ю.
Крутякова Т.Л.
Аверчев И.В.
Андреева В.И.
Борзаева П.В.
Вихляева Е.Н.
Воробьева Е.В.
Герман О.Н.
Дементьев А.Ю.
Ефимова О.В.
Ефремова А.А.
Касьянова Г.Ю.
Ковязина Н.З.
Комардина А.П.
Кондратьева З.А.
Кондрашева Л.А.
Костян И.А.
Котова Л.А.
Куренной А.М.
Лапина О.Г.
Лапина А.А.
Медведев А.Н.
Митюкова Э.С.
Муравьева И.Е.
Никонов А.А.
Новикова Т.А.
Нуртидинова А.Б.
Рябова Р.И.
Рожнова О.В.
Синилов В.К.
Скапенкер М.Ю.
Тарасова Н.А.
Хабарова Л.П.
Хороший О.Д.
Цибизова О.Ф.
Чамкина Н.С.
Чехарина З.А.
Шемет Т.И.
Шнайдерман Т.А.
Cеминары в Москве

17.05.2026 - 21.05.2026

СОЧИ Дробление 3.0, Амнистия и НДС-2026. Как легально сохранить бизнес под тотальным контролем ФНС и ростом налоговой нагрузки



Место проведения

г. Сочи, ул. Гагарина, 5, Гостиничный комплекс «Звездный Wellness & SPA» 4*

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
Стоимость участия в семинаре: 55900 руб.
Зарегистрироваться

Ведущий семинара — Артем Кузьминых

Управляющий партнер компании «Кузьминых и партнеры™», аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ и магистр налогового права МГУ. Артем не просто знает налоговый кодекс — он строит холдинги, которые работают без претензий ФНС. Десятки успешных проектов по налоговой оптимизации, защите от дробления и структурированию бизнеса. Никакой теории — только то, что принесет вам измеримую экономию и снизит риски.


О СЕМИНАРЕ:

Старые методы оптимизации ушли в прошлое. Теперь налоговая видит всё.

 

В 2026 году просто считать налоги — недостаточно. Нужно уметь защищать компанию. На семинаре вы получите готовые алгоритмы действий для эпохи тотального цифрового контроля.

Вы узнаете:

  • Как интегрировать НДС в УСН без кратного роста расходов.

  • Почему патентная система налогообложения (ПСН) больше не работает и на что переходить.

  • 3 легальных способа снизить нагрузку без дробления.

  • Прогноз: как изменится работа бухгалтера в 2027-2028 гг.

Результат: Вы будете знать, как выстроить финансовую структуру, которая выдержит проверку ФНС в 2026 году.


 

ОБ ОТЕЛЕ:

 

Местом проведения нашего мероприятия выбран Отель «Звездный Wellness & SPA» 4* - современный гостиничный комплекс, построенный к Зимней Олимпиаде 2013 года на месте легендарной гостиницы «Кубань».

 

Ключевое преимущество для деловой программы — идеальное расположение и инфраструктура. Отель находится в самом центре Сочи, что позволяет совместить интенсивную профессиональную работу с комфортным отдыхом. До центральной набережной и Морского порта — всего 7 минут пешком, а живописный парк «Ривьера» и пляж — в 15 минутах ходьбы.

 

Однако главное для нас — обеспечить высочайший уровень проведения семинара. «Звездный» располагает профессиональными конференц-залами, вмещающими от 20 до 150 человек. Современное оснащение и возможность провести мероприятие на высоком уровне делают этот отель идеальной площадкой для обмена опытом и знаниями.

 

Особую часть программы мы подготовили для неформального общения. Сразу после окончания основной сессии для всех слушателей, лектора и приглашенных гостей состоится вечерний фуршет. Это отличная возможность:

 

  • Познакомиться с лектором в непринужденной обстановке.

  • Обсудить услышанное с коллегами-участниками.

  • Завязать полезные деловые контакты и просто приятно провести вечер в уютной атмосфере отеля.

 

 

Ждем вас в Сочи, в отеле «Звездный Wellness & SPA», где продуктивная работа органично сочетается с теплым гостеприимством!

 


 

РЕГЛАМЕНТ:

 

17 мая (1-й день) Свободный день

С 15:00                         Заезд и размещение участников

18 мая (2-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                 Завтрак

09:30 - 10:00                 Регистрация участников семинара

10:00 - 11:30                 Работа семинара

11:30 – 12:00                Кофе-брейк

12:00 – 13.30                Работа семинара

13:30 - 14:30                 Обед

14:30 - 18:00                 Работа семинара

19:00 - 21:00                 Фуршет

 

19 мая (3-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                 Завтрак

10:00 - 11:30                 Работа семинара

11:30 – 12:00                Кофе-брейк

12:00 – 13.30                Работа семинара

13:30 - 14:30                 Обед

14:30 - 18:00                 Работа семинара

 

20 мая (4-й день) Свободный день

08:00 – 10:00                 Завтрак

 

21 мая (5-й день)

08:00 - 12:00                 Завтрак. Освобождение номеров


 

ПРОГРАММА:

 

18-19 мая 2026 г.

10:00-18:00 Работа семинара

11:30-12:00 Кофе-брейк

13:30-14:30 Обед

1.     Обзор изменений законодательства и практики: что в 2026 году не работает так, как раньше:

  • УСН с НДС почти для всех, ПСН менее доступна;

  • агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);

  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, Дробление 3.0 («до мышей» и «умное»), в т.ч. на субъектов АУСН. ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);

  • резкое сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;

  • отмена самых массовых льгот страховым взносам для МСП;

  • массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам;

  • «вмененные» СВ на даже не начисленную зарплату (минимум с МРОТ для руководителей коммерческих организаций);

  • отменено освобождение от НДФЛ при выходе из ООО;

  • освобождение от НДФЛ дохода при реализации долей (в ООО) не распространяется на ООО, чьи активы более чем наполовину состоят из объектов недвижимости;

  • проценты по вкладам и р/с ИП облагаются НДФЛ;

  • экстерриториальность камеральных проверок.

 

2. Что осталось/работает:

2.1  Оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах:

 

  • отсрочка уплаты НДС;

  • «безразрывный НДС»;

  • реальные покупки реальных товаров/работ/услуг;

  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) как инструмент налогового планирования по НДС (и налогу на прибыль)

 

Как в 2026 году работать с НДС и налогом на прибыль через перераспределение маржи.

Перераспределение вычетов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками». Трансфертное ценообразование, в том числе разовые сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.

Получение безНДСных доходов для финансирования ими безНДСных расходов. Как в новых условиях находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей.

2.2  Грамотное структурирование бизнеса как альтернатива формальному дроблению:

 

  • Рациональное построение структуры группы компаний. Что сегодня считается дроблением с точки зрения закона, методических документов ФНС, судебной практики и реального администрирования. Внешние и «внутренние» признаки дробления. Как выявляют схемы дробления.

  • Налоговые последствия дробления. Работа с аффилированностью и хозяйственными связями: где граница между бизнес-логикой и «схемой».

  • Почему качественное внедрение налоговых решений критично и почему экономия на этом этапе дорого обходится. «Демонстративная самостоятельность»: разделение управления, финансирования, учёта, кадров, IT-инфраструктуры, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и не только;

  • Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Хранители активов и капитала, Торговый дом, Снабжающая или закупочная организация, Центры обслуживания, риск-структуры и их роли в снижении рисков;

  • Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы защиты;

  • Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть.

 

2.3  Какие, где, для кого и при каких условиях сохранились льготы по УСН в низконалоговых регионах, льготные ставки страховых взносов.

2.4  Грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров.

2.5  ПСН при соблюдении новых условий.

2.6  Личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования.

2.7  Вместо выхода из ООО — продажа доли самому ООО или другим лицам, а также использование личного фонда.

2.1  НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды.

2.2  Федеральный и региональный инвестиционные вычеты, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма...

3. Что новое появилось:

 

  • уплата НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом) = возможность иметь 5-6 млрд рублей безНДСной реализации в год;

  • НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на АУСН или безНДСной «упрощёнке»;

  • АУСН по всей стране — вариант работы без НДС и выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);

  • амнистия по дроблению. «Побуждение» — основная угроза (а не ВНП!). Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025–2026 гг. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло»;

  • цифровой рубль для всех с 1 сентября 2026 года: как это работает, какие возможности даёт и какие риски принесет (а что — миф)?

 

 

4. Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

 


 

СТОИМОСТЬ:

Варианты обучения:

 

Обучение с размещением в 1-но местном номере – 119 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток с 17 по 21 мая 2026 г.), завтраки, 2 обеда, 2 кофе-брейка, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника. 

Обучение с размещением в 2-х местном номере– 109 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток с 17 по 21 мая 2026 г.), завтраки, 2 обеда, 2 кофе-брейка, кофе-брейки, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

 

ПАКЕТ «БЕЗ РАЗМЕЩЕНИЯ»

 

Обучение без размещения – 55 900 руб./чел. От 2-х человек – 52 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: участие в семинаре 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.





В стоимость семинара входит:
  • комплект для записей (блокнот, ручка),
  • питание участников (кофе-брейки, обеды),
  • авторские методические материалы,
  • сертификат CIT consulting,
  • гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту citcons@ya.ru
CIT consulting
+7495 507-87-70
+7495 741-97-74
citcons@ya.ru


Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!

Отправить заявку на участие в семинаре

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Название Вашей организации:

Ваш контактный телефон:

Название семинара:

Нажимая на кнопку «Отправить заявку», Вы подтверждаете, что прочитали и согласны с Политикой конфидециальности



Портал поставщиков

Мы зарегистрированы на Портале поставщиков

Рассылка по e-mail

Подписавшись на новости CIT consulting, Вы соглашаетесь с Политикой конфидециальности

   
Адреса
Московские семинары
CIT-consulting проходят
по следующим адресам:
  Отель "Петр Ⅰ"
г. Москва, м. Охотный ряд, Театральная, Кузнецкий мост, Трубная (ближайшая)
ул. Неглинная, д. 17, отель «Петр Ⅰ»
Gосмотреть схему проезда

  м. Павелецкая
г. Москва, Озерковская набережная, 50, стр. 2, м. Павелецкая кольцевая
Gосмотреть схему проезда

  ул. Николоямская, д.1
В Библиотеке
Иностранной Литературы
посмотреть схему проезда

  Г-ница «Молодежная»
г.Москва, М. «Тимирязевская», гостиница «Молодежная», Дмитровское ш., д. 27. М. Тимирязевская,
посмотреть схему проезда

  м. Курская
ул. Нижняя Сыромятническая, д.10, стр.12, эт.4, школа RMA
посмотреть схему проезда


        Cеминары в Москве  |   ЗАКАЗАТЬ ЗАПИСЬ ПРОШЕДШЕГО ВЕБИНАРА  |   Об Учебном Центре "СиАйТи"  |   Темы семинаров   |   Лекторы  |   Контакты  |   Корпоративное обучение  |  

Яндекс.Метрика